為進一步提升團隊專業能力,夯實業務基礎,開源招標于3月29日上午成功舉辦2025年第二期業務培訓會。本次會議聚焦政策解讀、實務操作與行業規范三大主題,通過專題講解、互動問答與案例研討等形式,為員工提供了一場理論與實戰并重的知識盛宴。
政策解讀:護航中小企業發展新方向
會議伊始,項目經理丁嘉偉以《政府采購促進中小企業發展管理辦法》為核心,結合近期參與的【榆林市財政局政府采購代理機構培訓】成果,系統梳理了政策要點。
他從中小企業認定標準、支持中小企業的措施、采購文件的編制要求、采購人的主體責任等關鍵條款切入,深入解析政策背后的扶持邏輯與執行細節。通過典型案例分析,丁嘉偉強調:“精準識別政策適用場景,既能保障中小企業權益,也能助力采購單位合規高效完成項目。”參會人員紛紛表示,此次解讀為后續代理服務提供了清晰的執行框架。
實務賦能:采購需求與實施計劃的科學制定
項目經理李瑞潔以《如何確定采購需求與編制采購實施計劃》為題,從實務操作層面展開分享。
她以近期代理項目中的特殊案例為切入點,剖析了政府采購代理過程中的常見痛點;針對復雜項目,李瑞潔特別提醒:“采購需求既要避免‘量身定制’,又要充分反映項目特性,這需要代理機構在專業性與公平性之間找到平衡。”現場討論環節,參會同事踴躍提問,結合自身項目經驗碰撞出諸多創新思路。
行業規范:自律準則與實戰經驗雙管齊下
會議下半場,副總經理戈迪創新采用“以考促學”模式,通過趣味搶答環節調動全場積極性。題目涵蓋招投標法規、服務流程規范等基礎知識,既鞏固了團隊的專業記憶,又營造了輕松活躍的學習氛圍。
隨后,戈迪重點宣講《陜西省招標采購代理機構行業自律行為準則》,從“合規操作”“廉潔從業”“服務質量”三大維度,重申開源招標堅守職業道德、維護行業秩序的堅定立場。
為強化實戰指導性,她通過典型案例剖析,解答了近期業務中高頻出現的疑難問題,并分享了公司積累的經驗數據與應對策略,為一線員工提供了可復用的方法論。
以學促行,打造專業服務標桿
本次培訓會內容扎實、形式多樣,既有政策高度,又貼近實戰需求。參會員工全程專注投入,互動積極,展現了開源招標團隊銳意進取的精神風貌。
未來,開源招標將繼續秉持“專業為本、服務為先”,通過常態化培訓機制,持續提升團隊綜合能力,以更高效、更規范的代理服務,為客戶創造價值,為行業健康發展貢獻力量!